房地产开发企业涉及繁杂的业务，且其项目开发具有较长周期，产生较高的资金成本，这增加了财务管理的难度和风险。对此，房地产开发企业有必要加强业财融合，构建“业财融合”下的管理会计体系，提高财务管理水平，促进企业实现长远、健康的发展。本文分析了房地产开发企业实施业财融合的意义，探究了房地产开发企业业财融合的路径，以期为房地产开发企业实施业财融合提供参考和借鉴。
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