以某一装备修理企业为研究对象，分析企业生产运营面临的困境和挑战，从实施异地修理作业、开放“窗口期”、应对生产瓶颈、开展应急应战、科学压缩修理周期、内涵式提升产能等维度阐述企业生产运营困境的破解策略，提出未来建设数字化修理线、建立装备大修品质评估规范、培育专业化人才队伍等方面的发展思路，旨在推动企业适应内外部形势的不断变化，持续提升企业装备修理精准保障能力，全面提高新时代备战打仗能力。
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