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摘要
随着医疗体制改革的逐渐深入和各项医保政策在医院的实施,按照国家的相关标准和要求,新时期的医院要想在激烈的竞争中占据有力的位置,就要实施有效的精细化管理。其中实施预算管理,降低医疗活动成本,是医院提升业务管理水平,提高核心竞争力的的重要举措之一。在实际管理过程中,大部分医院在实际预算管理过程中存在很多的问题,对医院的发展造成一定的影响。因此,本文对新时期医院预算管理过程中所存在的问题进行了深入的研究和分析,并针对问题提出了具体的解决对策。
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单位简阳市人民医院
