高校内部审计购买社会服务适应了“审计全覆盖”的内在要求，优化审计资源配置，有助于凝聚社会力量形成审计合力，促进审计“免疫功能”的发挥。相对于较为成熟的企业审计而言，高校内部审计购买社会服务还存在审计决策科学化程度低、审计职能缺失、缺乏必要的过程监控等方面问题，且容易发生逆向选择和道德风险。针对该问题，高校内部审计购买社会服务时需要谨慎、规范选择中介机构，优化委托代理合同，健全购买社会服务的方式与程序，加强内外协作，最终实现全面的审计质量监控。
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