文化作为软实力存在于企业组织中，形成一种精神力量影响着企业组织成员的行为方式，同时影响着企业的发展，对企业的成功起着举足轻重的作用。本文基于麦肯锡的7S理论模型，从战略、结构、制度、风格、人员、技能和共同价值观七个方面，研究vivo公司在经过新创品牌的冲击还能独树一帜的原因，分析其中的组织文化并探索组织文化理论在其品牌营销中发挥的作用。
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