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摘要
当前对于工作重塑的研究主要集中于个体层面，为探讨团队工作重塑对于团队绩效的影响机制，本文以目标设定理论为基础构建了一个有调节的中介模型，并以15家企业的69个团队为样本进行了实证检验。研究结果表明：团队工作重塑正向影响团队绩效，团队绩效趋近目标导向在团队工作重塑与团队绩效之间发挥了中介作用，团队目标清晰度正向调节团队工作重塑与团队绩效趋近目标导向间的关系，还进一步调节了团队绩效趋近目标导向的中介作用。因此，为了更好地推动团队管理，打造高绩效团队，组织应该创设有利环境积极引导员工进行团队工作重塑，重视团队绩效趋近目标导向的建设，并充分发挥清晰的团队目标的指引作用。
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单位经济管理学院; 中国农业大学; 河北地质大学
