本文首先阐述了医院进行人性化管理的意义,其次从建立科学的规章制度、正确认识员工的人性、重视情感交流、制定合理的激励机制,帮助员工规划和开辟职业生涯五方面,提出了对医院工作人员进行人性化管理的策略,希望为相关人士提供有效参考,促进医院可持续发展。