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摘要
团队工作重塑对团队目标的实现具有较强驱动作用,促进团队工作重塑是打造高绩效团队的重要基础。基于对112个工作团队调查的结果,研究探讨团队氛围对团队工作重塑的影响,以及团队心理安全感在其中的中介作用。研究结果表明:团队氛围的知识分享、人际关系、参与安全和信任维度对团队工作重塑均具有显著正向影响;团队心理安全感在四类团队氛围与团队工作重塑间起到部分中介作用。就团队氛围不同维度对团队工作重塑直接和间接影响的探讨,丰富了团队工作重塑驱动因素的相关研究,为组织开展团队管理、提升团队绩效提供了启示。
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