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摘要
随着互联网技术在国有企业日常工作中的应用，为了适应新时期的发展需求，管理人员对企业的财务工作方式与管理模式进行了改革，为了在新的技术背景下，使国有企业稳定地发展下去，利用互联网技术、大数据技术的优势，建立了财务共享中心，将企业的全部资源集成到一个信息平台上，对其进行集中管理，从而提升了国有企业财务管理工作的效率，降低了企业财务管理工作中的风险，同时，有效地控制了企业的运营成本。但在这个过程中，由于各方面因素的限制，国有企业在应用财务共享中心处理业务时，仍然存在着一些问题，致使在财务共享中心实施效果受到影响，为此，本文就目前国有企业在财务共享中心的建设与实施过程中存在的问题进行了分析，并就如何解决这些问题展开了论述，制定了相应的解决方案。
