在企业中具有最强流动性的资金为营运资金,往往可在企业的各个活动环节所体现,其对企业的成功运行起着关键的决定性作用。医药企业是典型的价值链运行模式,其所运用到的营运资金规模较大,所以,加强对医药企业的营运资金管理就显得尤为重要,医药企业各渠道对营运资金的使用较为频繁,这样的管理模式也贯穿于整个企业的业务流程,因此,对医药企业而言,加强各渠道的营运资金管理水平是重中之重的。本文以Y公司公司为研究对象,基于渠道视角探讨其存在的营运资金管理的问题,并为其提出针对性措施建议。
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