摘要

在工程咨询管理企业中,项目管理团队的服务质量和服务效果关系到企业的生存与发展。以绩效为导向,可以促进项目管理人员绩效水平整体提升,从而体现咨询机构在工程项目管理中的价值。本文分析了现阶段咨询机构的项目管理团队在绩效管理中的实际情况,以此提出了相关实施管理方法。