整体概览

作者：本刊编辑部; 孙明华; 王继勇; 董雷; 戎文华; 马晓雨

来源：国企管理, 2020, (21): 32-35.

<正>对标世界一流管理提升行动从2012年的"活动"到今年的"行动",从"捂好钱袋子"到"对标世界一流",从涉及十几个方面,到现在涵盖8大管理领域、34个核心工作模块,国企管理体系和管理能力建设,组织更加有力、目标更加明确、需求更加迫切。行动背景:近年来,国有企业不断夯实管理基础,强化管理创新,企业管理工作取得积极成效,但与世界一流企业相比,仍存在管理制度不完备、体系不健全、机制不完善、执行不到位等问题,一定程度上影响了企业发展的质量和效益。