集团企业业财融合策略分析——以A集团为例

作者：谭海英

来源：商讯, 2020, (33): 28-29.

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随着全球化进程不断加快,企业所处市场经济环境竞争日益激烈,传统财务管理模式难以满足企业发展需求,亟需实施财务转型,建立以业财融合为核心的财务管理模式。业财融合作为企业财务管理转型的重要方向,有效推进企业实施组织变革,优化财务管理流程,完善内部管理机制,从而提高企业运营管理效率以及风险管理水平。本文首先对业财融合在企业经营管理中的作用进行分析,然后以A集团企业为案例进行探讨,分析A集团业财融合过程存在的问题,并在此基础上提出集团业财融合的策略。