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摘要
自国务院于2016年6月23日发布《全民健身计划(2016-2020)》开始,运动健身热潮在全国范围内兴起,大量资本投入到运动健身行业,多种类型运动健身俱乐部出现在人们的视野中。从大型连锁俱乐部垄断市场,到现阶段新鲜种类俱乐部出现,运动健身行业的竞争也日趋激烈。人才是最核心的竞争力,薪酬对吸引和保留人才起着不可替代的作用,对健身俱乐部来说,私人教练是最宝贵的人才。然而现阶段健身俱乐部对私人教练的薪酬管理还普遍存在着很多问题,导致人才流失、客户满意度下降,不利于运动健身俱乐部的发展。本文对健身俱乐部私人教练薪酬管理问题进行分析,并提出相应的对策建议。
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