现阶段,国家陆续推出政府会计、内部控制、科研"放管服"等一系列新制度,为满足高校改革发展需求,财务部门应构建一种新型的管理服务模式,保障学校"双一流"建设需要。本人结合工作实践,从内部控制、财务监管和管理会计做加法、财务权力做减法、财务服务做乘法、财务信息化做除法四个方面加强高校财务管理。