人才是企业的第一资源，企业要获得长远发展，必须深入实施人才发展战略，采取适应企业内外部环境的人才策略。本文基于组织变革理论、人员招募及内部流动原则、培训与开发的管理方法，提出了四大人才策略，即建立球形组织、制订双循环人才发展战略、构筑全职业生涯培训体系以及推动工会为员工赋能，旨在推动建立人才发展的平台，激活企业内部流动性，全面提高人才自主学习能力，提升其内生动力，并建立解决人才生活工作中疑难问题的途径，从而发挥其在工作中的主动性、创造性，持续推动企业高质量发展。
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