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摘要
<正>南昌有色冶金设计研究院的改制采用分立式改制模式,概括为"无形资产促发展,有形资产保稳定",在四个方面有所突破,即员工持股比例相对较高、率先成为省国资委直接出资参股企业、探索科研院所的资产评估及处置办法和建立科学的投资者评选机制。其职工股采用"股随岗设、岗变股变、
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<正>南昌有色冶金设计研究院的改制采用分立式改制模式,概括为"无形资产促发展,有形资产保稳定",在四个方面有所突破,即员工持股比例相对较高、率先成为省国资委直接出资参股企业、探索科研院所的资产评估及处置办法和建立科学的投资者评选机制。其职工股采用"股随岗设、岗变股变、
