单位危机与利益纠纷牵连在一起时会进一步增大危机处置的难度系数。利益分化情境下单位危机管理的主要难点在于利益与危机交织增加复杂度、利益格局差异加剧对抗风险、利益局势变动诱发新生矛盾、利益初衷使然诱生守成心理。利益分化情境下处置单位危机事件着实是一件颇具难度、牵涉面广、内容纷繁的复杂性工作，其挑战性和风险性呈现倍数增加趋势。领导者在应对单位危机的过程中要坚守公正价值立场，增进各方主体认同；居中寻求利益平衡，凝聚各方支持合力；消解潜在利益风险，有效减少利益分歧。
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