本文立足对科研人才的特点分析,结合国内外科研院所的实际情况,吸纳部分高校专家学者在企业管理方面的咨询建议,以cp研究院为例,搭建适当的任职资格指标框架,对人才体系优化工作提出路径建议,希望更好地激发人才活力。