摘要

随着售电侧改革的深入推进,分布式发电、能源互联网技术的高速发展,售电行业面临转型问题。日益激烈的竞争市场迫使售电公司从简单获取差价收益的盈利模式向多元化的能源综合服务转型。分析了售电行业的发展现状和转型为能源服务商的必要性,考虑了不同类型用户的购电需求,研究了LA(负荷聚合商)执行可中断负荷、 MEP(综合能源服务商)调度自建DG(分布式能源)的情况,构建了MEP的购售电模型。最后通过算例求解分析了MEP的购售电策略,验证模型的可行性。

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