<正>自购周转材料作为施工企业的重要物资资产，具有占比大、可控性强、重复利用价值高等特点，其管理水平对项目安全生产、成本控制、效益提升具有重要影响。本文阐述其实践中存在的问题，并提出完善建议。一、自购周转材料管理中存在的问题1.计划管理不到位。施工企业主要采取项目上报需求计划、公司集中审批和采购的管理方式，但由于各施工企业规模不同、工程项目特点各异、
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