工程管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断被充实、更新,成为了直接影响工程效益的重要一环。本文首先阐述建设单位工程管理工作的主要任务,进而主要从严格按照规定程序做好准备工作、做好各方协调工作、搞好项目的计划和控制、对工程造价实行动态管理及加强竣工验收管理,做好竣工决算等方面阐述加强建设单位工程管理工作的相关思考,以供参考。
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