摘要
随着我国经济的快速发展,电力企业的综合实力与竞争能力显著提高,但是在资产管理、人才队伍、指标控制等方面与世界一流电力企业还是存在差距,缺少完善的建设一流企业的管理方式与评价体系,结合企业前期开展的建设一流企业管理经验,从企业管理的5个主要方面,即资产一流、业绩一流、管理一流、队伍一流、形象一流构建指标评价体系,提出了建设一流企业评价体系的构建原则与方法,主要包括建设一流电力企业的体系评价内容、评价标准、管理方法、运用实践和作用成效,结合体系建设应用取得的成果,期望为行业企业创新管理手段,改进工作方法,做强做优做大提供参考。