经济的发展带动铁路的发展,铁路车站的数量和规模也随之扩大,对铁路车站的服务需求和工作要求也不断增多,铁路车站需要持续优化自身管理体系,围绕新职员工展开高效的培训工作,充分挖掘员工潜力,进而借助人才力量推动铁路车站的持续发展。本文认为需尽快优化与新职员工相关的培训体系。为确保研究内容贴合实际,本文将以石家庄新客站铁路车站设为研究对象,围绕车站对新职员工培训期间存在的问题展开全面分析,再找寻出当中的不足,予以相应的解决策略,以期实现高效培训。
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