携程旅行网作为我国最大的在线旅游服务公司,为减少竞争,优化服务结构,巩固自己在在线旅游的首要位置,采取了一糸刊的措施,其中一系列的并购举措引人注目。目前国内外学者对传统企业并购的动因及效果研究较多,针对互联网企业,尤其是在线旅游企业并购的动因及效果的研究相对偏少。而并购的理论及实证分析对在线旅游争后的并购有一定的指导和借鉴作用。基于上述思考,本文在并购相关理论、研究方法的基础上,对携程旅行网并购去哪儿网这一在线旅游行业并购典型事件进行研究,分析其并购动因及效果。
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