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摘要
薪酬问题是我国人力资源管理中极为重要的一个部分,薪酬管理影响到企业的发展和进步。对于电力企业来说,完善薪酬管理制度,不仅能提高企业在市场中的竞争力,还能帮助企业吸引人才和留住人才[1]。合理的薪酬分配同时能够对员工起到一定的激励作用,充分发挥员工的工作能力,帮助企业实现发展目标。但目前我国电力企业薪酬管理中普遍存在体系落后、制度缺乏的状况,使得人力资源无法得到合理配置,影响到企业的发展进程。基于此,本研究主要探讨我国电力企业薪酬管理中存在的问题,并提出针对性解决措施,力求薪酬管理充分发挥其在人力资源管理中的作用,促进企业的发展和进步。
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单位国网四川省电力公司
