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摘要
随着支线项目批生产和大型客机研制阶段日益增长的生产需求，上飞公司在航品储配业务方面随之面临能力瓶颈：因工程数据更改和采购周期与生产计划的不均衡引起的物料配套和计划脱节；因型号任务加剧和生产计划变更引发的配送低效；因台账单据繁杂和系统功能欠缺需要手工操作而造成的劳动强度较大及实时追溯性较差；因各部门之间缺少统一的信息录入和处理平台而各自形成“信息孤岛”造成过程环节较缓慢。上飞公司立足于现有的生产条件和存在问题，面向民机项目批量生产的保障条件和物流管理目标，以条形码技术和信息系统为切入点，开展物联网技术在航品物流管理中的应用研究和示范推广。
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单位上海飞机制造有限公司
