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摘要
<正>一、 OKR绩效管理工具概要目标与关键成果法（OKR），是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，O代表Objectives，可以理解为企业目标，是一种对推动企业朝着预期方向发展的动力的定性描述，它主要回答了“我们想做什么”这一问题。
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<正>一、 OKR绩效管理工具概要目标与关键成果法（OKR），是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，O代表Objectives，可以理解为企业目标，是一种对推动企业朝着预期方向发展的动力的定性描述，它主要回答了“我们想做什么”这一问题。
