工程建设中切实做好管理工作必不可少,需要切实围绕着工程建设的基本要求以及各个要点任务进行详细分析,确保其能够表现出更强的实际效益,有效实现对于各类常见问题的有效规避和防控。虽然当前工程建设管理的水平越来越高,但是依然存在着较多的问题和不足,本文就首先围绕着工程建设流程详细分析了当前可能面临的各类管理问题,然后又探讨了如何加强管控优化,促使管理工作能够发挥出最强作用价值,希望具备借鉴作用。