成本管理是企业经济管理的重要组成部分,对于促进企业科学和健康发展至关重要。作为一种科学的剧本管理方法,目标成本管理越来越受到企业的重视,但目前一些民营企业在开展经济管理工作的过程中,目标成本管理的应用仍然存在诸多不足之外,需要引起重视。本文对民营企业如何更有效的应用目标成本管理进行了研究和探讨,在分析民营企业应用目标成本管理积极作用的基础上,重点分析了民营企业应用目标成本管理存在的问题,并提出有针对性优化对策。
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