BYD公司平衡计分卡设计

作者:关延民; 王丽霞; 师玲丽
来源:现代商贸工业, 2018, 39(31): 192-193.
DOI:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.31.095

摘要

以BYD汽车有限公司为对象,将平衡计分卡应用于BYD公司。将公司战略转化为一系列业绩衡量指标,为战略执行提供依据。首先对案例公司构建战略地图;然后将战略转化为平衡计分卡各项指标;最后确定四个维度及个指标权重。因此,对将要引进平衡计分卡的公司具有一定参考意义。

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