在我国高等教育改革与发展的关键时期，高等院校如何处理好大型仪器设备集中管理与资源共享的关系迫在眉睫。文中以南京邮电大学为例，对高等院校如何通过精细化管理理念，进一步优化大型仪器设备管理、使用方式，切实提升学校相关工作的管理水平、提高大型仪器设备的利用率和开放共享效益，进而不断提高高校实验室管理水平进行了有益的探索。
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