以上海市轨道交通7号线项目建设为例,对轨道交通项目投资控制模型的建立、项目实施不同阶段(即可行性研究、扩初设计、施工图设计、工程招投标、施工、竣工结算等阶段)全过程动态投资控制方法进行了论述,进而说明轨道交通建设项目的批复概算是项目建设的最高限额,具有刚性控制力,并通过投资控制总目标的分解,建立并完善"投资动态控制建设管理方法",有效实现了建设项目投资控制总目标,取得了理想的投资控制效果。