基于业财融合的企业全面预算管理优化思路

作者：金卫宏

来源：中国中小企业, 2023, (12): 99-101.

<正>全面预算管理的核心是将企业资产运用更加细化，管理人员通过分析影响企业发展的内外部因素，进而做好内部资源的调整，为企业指导更清晰的发展之路，全面预算管理要不断优化企业业务的准确性，让企业的管理者分析对企业经营价值链的内在联系，全面把控资金的流向，减少经营过程中的成本，使企业获得更好的经营效益。所以，全面预算管理成为了我国企业控制经营风险，完成经营目标的重要管理工具。在企业逐渐扩大规模的过程中，内部资源的争夺、部门间的沟通等都存在一些问题，业务和财务产生了矛盾，降低了全面预算管理的作用，影响了企业战略目标的实现。所以，全面预算管理的相关工作需要完善。