在建筑施工管理过程中，一体化管理模式的实施已经在提高项目管理专业化水平、保证质量和工期、降低项目建设成本等方面取得了明显成效。施工单位如何在现有施工总承包模式上做好总承包一体化管理，是其在今后市场上提升竞争力的关键。以A项目为例，分析项目现阶段施工总承包一体化管理存在的问题和原因，提出改进和应对措施，帮助项目管理者加强施工总承包一体化管理。
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