随着会计核算进入共享时代,企业财务工作由"管账"向"管事"转变,财务人员也面临由"核算型"向"管理型"转型。与此同时,在人才供需关系上,却存在着传统会计人员冗余、管理会计人员短缺的结构性矛盾。传统财务人员如何快速、准确地成功转型,在历史转折点实现"弯道超车",是目前大多数企业管理层和财务人员亟待考虑和解决的问题。文章结合目前国内大中型企业财务工作现状,提出财务人员向管理会计、战略管理转型的具体建议。