在新经济发展形势下，国家电网公司整体规模持续扩大，涉及的业务范围也越来越广泛，为了更好地实现公司转型升级的攻坚目标，推动国家电网公司的可持续发展，应当有针对性地构建全员绩效管理系统，为绩效管理工作提供相应服务，提高绩效管理水平。以国家电网公司全员绩效管理系统构建的重点为切入点，重点分析全员绩效管理系统构建策略。
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