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摘要
<正>本次课题基于X研发公司现有面试体系开展研究。X公司是一家致力于化工研发的科学研究型企业，近几年随着管理要求的不断提升，公司搭建了一套更适用于现行管理体系的员工胜任力模型。然而，新模型在与人力资源管理各大模块的融合中面临一些适配性问题，如招聘模块中，原有的面试评价量表以及等级描述已无法适配新的胜任力模型，同时也缺少针对新胜任力模型的考察方法，公司需要建立一套更适用于新胜任力模型的面试评价系统。通过对比各种面试考评形式，笔者发现结构化面试具有针对性强、高度标准化、评价结果客观等特点，能对X公司新的胜任力模型进行有效考察。
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