全面预算作为现代企业的一种管理模式,可以通过对信息、资金以及业务的整合加以适度的授权、业绩评价等实现资源合理配置及战略的有效贯彻,逐步改善企业环境,稳步增加价值的目标。随着市场经济的高速发展,企业的运营规模也不断扩大,针对企业的运营管理需要比以往更加注重效率。本文将基于以上的内容,提出现代企业全面预算的不足之处并分析解决办法。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
