摘要

面对军改和医改的大潮,部队医院拉开了朝着精细化管理改革的大幕,单纯的全成本核算已不能满足管理的需要,结合既往经验探索一条以全成本核算为经济基础,工作量考核为主体,质量控制为安全保障的综合性管理体系。

  • 单位
    中国人民武装警察部队后勤学院附属医院

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