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摘要
技术进步和员工队伍建设是民营煤矿发展的两个轮子,而员工队伍建设则是一切工作的前提和基础。尤其是随着每一次的技术进步而导致员工队伍重新更新组合的时候,人才结构的搭配是否合理,组织管理效能是否高效,便成了成功与否的关键。能否顺势而行,及时建立符合企业实际,为全体员工所共同认同和遵守的企业文化和行为规范,将不同的文化理念和行为作风整合到统一的目标理念旗帜之下,建设具有高度凝聚力、战斗力的员工队伍,便成了民营煤炭企业能否安全发展、高效发展的前提和关键。要适应员工队伍构成特点的变化,扬长避短,抓住关键,优化路径。一要建设符合企业自身特点的行之有效的企业文化,二要建立健全科学合理的员工激励机制,三要建设以执行文化为核心的制度体系,四要增强员工培训的针对性实效性。
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单位吕梁学院
