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摘要
当前，建筑施工企业的利润空间进一步被压缩，企业资金链趋于紧张，银行也加强了风险管控，从而使部分企业资金风险凸显。针对施工过程中技术、质量、安全、进度、人工、机械、材料、签证、分包、竣工结算等环节管理不严密，造成施工项目成本上升的情况，文章提出在施工过程中运用BIM技术进行精细化管理的成本控制方法。通过技术方案优化，实现技术降本；加强质量管理，减少维修费用；加强安全管控，降低安全事故频率；加快施工进度，降低时间成本；加强变更索赔管理，维护合法权益；加强成本核算，严格成本管控。通过实施精细化管理措施，可以实现降本增效的目标。
