摘要

文章对经典绩效管理工具KPI、BSC、OKR和KSF 4种绩效管理工具的含义、由来及实施步骤进行分析,横向比较了4种工具的特点和适用情况,同时结合实际工作,得出工具需配合组织实际进行应用的结论。