摘要

随着市场经济的不断发展,我国国有企业飞速发展,但在新的经济形势下也暴露出成长的问题。比如说内部风险管控相对传统单一、激励机制缺乏等等,都抑制着国有企业的成长。内部控制和风险管控对于国有企业的运行起着关键作用。如此激烈的竞争环境下,国有企业的财务管理也遭受很大挑战。保持财务的稳定性,推动国有企业的可持续发展,就需要借鉴新型的经营管理模式,提高国有企业财务的内部管理能力,如此才能在根本上进行财务风险管控。而在内部管理体系当中,财务的内部控制又是非常重要的一个部分。它不单单是与财务管理有关,还对国有企业的内部运营起着绝定性的作用,在很大程度上影响着企业的经济利益,是国有企业能够完成自身战略目标,实现效益最大化的一个有效途径。但是大多数国有企业在进行经营管理的过程当中,常常不注重财务管理,导致很多国有企业在财务内部控制上,存在着许多问题。本文以国有企业的财务风险管理为前提,加强内控,分析当前国有企业存在的问题,并提出相应的解决办法,促进国有企业的可持续发展。