本文尝试从一个集团企业角度出发,参考战略管理,探讨、分析预算管理现状和优化措施,提高集团企业的管理水平。基于对全面预算理论的梳理总结,结合财务和战略,提出有利于集团企业的资源科学配置。通过全面预算管理的实施和应用来达到整体预算管控、提高资源使用效率及降低收支风险的效果。