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摘要
本研究旨在探讨集中式光伏项目管理中的EPC（工程、采购、施工）模式的应用，并通过详细分析案例研究数据和相关理论，提供了一种全面的管理框架。本文首先介绍了EPC模式的基本概念和其在光伏领域中的应用背景，然后详细讨论了该模式在项目规划、采购和施工阶段的具体实施。随后，文章分析了一些典型的集中式光伏项目案例，以验证EPC模式在实际项目中的有效性，并提出了一些改进建议。最后，通过数据和公式的支持，定量地评估了EPC模式在项目成本、工程进度和质量控制方面的绩效表现。结果表明，EPC模式在集中式光伏项目管理中是一种高效且可行的管理方法，能够实现项目的高质量、低成本和快速交付的目标。
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