摘要

<正>某集团公司下属某航空制造企业(以下简称A企业)在对投资管理开展的一次管理审计中,审计人员运用中医"望、闻、问、切"诊断方法,对企业投资管理存在的问题逐一解剖分析,提出具有针对性、建设性的审计建议和意见,取得了明显的审计成效。案例背景20世纪80年代开始,A企业在军品任务下降、整体效益下滑的形势下,从军品线上分流了4000多职