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摘要
随着技术的不断进步和消费者需求的变化，传统零售行业和电商行业都面临一定程度的冲击。为了应对这一变革，新零售作为一种全新的零售模式应运而生。它以“线上+线下+物流”为核心特点，通过整合线上渠道、线下实体店和高效物流，创造了一种全新的零售模式，涵盖生鲜超市和社交电商等业态。其中，生鲜超市类业态注重提供新鲜食品和生活用品，通过线上线下相融合的方式，满足了消费者对品质和便捷的要求。本文以具有代表性的新零售生鲜企业——盒马鲜生为研究对象，运用交易成本理论，对其供应链交易成本展开分析，并提出发展建议。
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单位山东财经大学
