医用织物作为医院感染防控关注的重点工作，要求其回收、清洗消毒及分发的流程必须做到科学化、规范化、标准化，管理部门做到全流程全面管控。以中国医科大学附属盛京医院洗涤中心运维管理为例，从三部分探讨洗涤中心运维管理过程中的重点及成本分析与控制措施。旨在为医院后勤管理人员管理自建洗涤中心及对社会化清洗服务公司的选择和考评提供借鉴和启示。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
