与常规工程项目相比,综合医院基建工程投资大、工期长、专业性要求复杂的特点更加突出,为强化工程质量、有效地控制建设成本,本文着眼于全过程造价控制,以山东烟台某医院建设项目为例,总结了建设过程中所用的管理方法,通过分析审计数据,对各工程阶段造价进行了偏差分析,在此基础上提供了参考纠偏措施与建议,对进一步提高造价控制水平、保证工程的正常开展有重要意义,为同类综合医院建设工程的造价管理工作提供了参考与帮助。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
